Gekommen, um zu bleiben! Mitarbeiter hybrid führen

Leere Büros - volle Home Offices. Wie schaffe ich es als Führungskraft meine Mitarbeiter optimal zu führen - und das auch noch hybrid!

Die Herausforderungen an eine Führungskraft werden nicht weniger. Unterschiedliche Generationen und Ansprüche, dezentrale, verteilte Teams und dann noch dieser ganze Technik-Kram. Und es kommt noch schlimmer: Ein Teil des Teams ist gar nicht da, sondern woanders! Wie kann ich da als Führungskraft den Überblick behalten, mein Team optimal leiten und das tun, wofür ich als Führungskraft bezahlt werde?